« Faire avec et non pas pour »
est le 1er principe méthodologique retenu par Bien Commun. Conduite de projet, accompagnement vers le changement, étude ou diagnostic sont autant de missions qui peuvent être réalisées selon des principes participatifs. L’ouvrage devenu commun installe la pratique collective qui se matérialise par des outils d’animation, des procédures de décision collective ou l’usage d’outils partagés. L’inclusion de tous les membres d’une organisation ou d’un projet apporte la diversité des regards et leurs interactions façonnent le travail en cours. Cette réalité partagée crée l’adhésion et l’implication des parties prenantes évoluant dans une dynamique de co-construction. Elle permet ainsi travailler sur différents phénomènes propres aux processus collectifs des projets et d’identifier, au réel, les freins et les leviers pour aboutir la mission. Bien Commun fait toujours le pari de l’intelligence collective dans les missions qui lui sont confiées.
 

 « S’adapter »
est le 2ème principe méthodologique de Bien Commun. Chaque organisation possède une identité singulière définie par son histoire, les relations humaines qui la constituent et les activités qu’elle mène ou souhaite mener. Garantir une intervention de qualité, c’est se donner la latitude de pouvoir évoluer l’ingénierie d’une mission selon un contexte ou une connaissance plus approfondie des enjeux et des problématiques de la structure bénéficiaire. Cette posture permet de garantir les objectifs donnés en adaptant une méthode d’intervention qui sera plus en phase avec les besoins identifiés et le changement nécessaire à conduire.
 

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« Construire des outils opérationnels »
est le 3ème principe méthodologique de Bien Commun. Elaborés avec les participants du projet, ils sont des éléments de référence qui peuvent induire de nouvelles pratiques, une fois la mission terminée. Cette méthode favorise la responsabilisation, l’émancipation et la capacité d’agir des personnes impliquées dans le projet. Elle permet ainsi de s’assurer de son adhésion aux résultats de la mission et de l’opérationnalité immédiate du plan d’action qui en est issu.